Dette er de syv mest leste artiklene på obforum.no

Ble du inspirert av webinaret til Petter Stordalen? Eller tok du til deg noen gode råd om endringsledelse fra Anita Krohn Traaseth? Under finner du oversikten over de ti mest leste artiklene på obforum.no.

1. Petter Stordalen: Mine 7 tips til bedre business

Skjermbilde 2018-04-08 kl. 19.27.57Petter Stordalen er en av Norges mest profilerte næringslivsledere. Under et av våre webinarer delte han sine hemmeligheter om hvordan du kan skape bedre business.

– Jeg var en jævel på å selge jordbær, fortalte Stordalen under webinaret.

Men hvordan klarte Stordalen å lykkes? I artikkelen fikk du hans syv tips til hvordan du kan skape en bedre business.

Les artikkelen her!

2. Fem krav til god lederkommunikasjon – hva skal du bli bedre på?

Nils-apelandGod kommunikasjon er kanskje lederens viktigste jobb, men hvordan oppfyller du den? Nils Apeland ga deg sine syv beste tips til hvordan du blir best på lederkommunikasjon i denne artikkelen. Her er «sjefens 5 T-er».

– Et av mine hovedpoeng når jeg hjelper ledere med kommunikasjon, er at handlingene deres roper høyere enn ordene. Hvis du sier en ting, men gjør noe annet, så kan du miste troverdighet. Disse fem tipsene handler mer om handling enn om kommunikasjon.

Les artikkelen her! 

3. Disse syv punktene hjelper deg å møte nye krav til personvern

Skjermbilde 2018-07-02 kl. 13.48.14Hva er egentlig den nye personvernforordningen, GDPR? Dette er det din virksomhet må gjøre for å ruste seg for det nye EU-regelverket som for fullt er på vei inn i hele Europa.

Bjørn Erik Thon, direktør i Datatilsynet har laget en liste over hva din bedrift må gjøre for å møte det nye regelverket.

– Mange har vært opptatt av det store bøtenivået som kommer. Det å bryte det nye regelverket kan koste fire prosent av global omsetning, om man bryter dette på alvorlig vis, fortalte Bjørn Erik Thon i sitt foredrag under Digital Summit 2017, 12. september 2017.

Les artikkelen her!

 

4. #HunSpanderer: Dette er tegnene på ubevisst kjønnsdiskriminering, og slik unngår man det

Lederblikk-headers_Isabelle-og-MarieUbevisst kjønnsdiskriminering handler om hvordan vi vurderer mennesker ulikt kun basert på kjønn. Selv om hver enkelt episode kan virke banal, får den akkumulerte effekten store konsekvenser. Samtidig vet vi at økt mangfold gir økt lønnsomhet. Så hvordan kan man bryte mønsteret? Det skriver Isabelle Ringnes og Marie Louise Sunde.

I oktober 2017 startet spalten Lederblikk opp på obforum.no, hvor åtte sentrale norske næringslivspersonligheter ble invitert til å skrive et innlegg hver i måneden. Isabelle Ringnes og Marie Louise Sunde, som også står bak prosjektet #hunspanderer ønsket å co-signere innleggene.

Les innlegget her!

5. Johan Brand: Oppdager du dette, er det på tide å bytte jobb

Lederblikk-Johan-Brand-Kahoot– Hva gjør du når makt havner i feil hender? Slutt!, si opp jobben, sier Gary Vaynerchuk. Det er satt på spissen, men jeg må si meg helt enig. Get on with it!, skriver Johan Brand i dette innlegget i spalten Lederblikk.

– Jobber du i et selskap som ikke stiller seg selv slike fundamentale spørsmål og har en ledelse som ikke håndterer dette som en fundamental sannhet, er det på tide å finne seg nye omgivelser. Join en startup, start noe eget, eller pek deg ut en industrigigant med lettbeint ledelse. Lykke til, skriver Brand.

Les innlegget her! 

6. Anita Krohn Traaseth: – Endringsledelse er vanskelig av kun én årsak

Anita-Krohn-Traaseth-1Anita Krohn Traaseth har gjennomført store endringsprosesser i flere selskaper, blant annet i HP Norge og nå i Innovasjon Norge. Hun mener endringsledelse er vanskelig av kun én hovedårsak.

– Endringsprosesser er vanskelig av én hovedårsak. Kultur. Det tar tid, er svært kompleks og kan ikke fikses med et teknologisk verktøy. Det er fordi det handler om mennesker, etablerte arbeidsprosesser og sterke bedriftskulturer.

Les artikkelen her!

7. Guide: Slik leder du i endringer

DSC06693_Aleksander_1Hvordan kan du lede organisasjonen på best mulig måte i en verden full av endringer? Under ‘Leadership in Changing Times’ den 10. april 2018 fikk 1600 deltakerne hjelp av noen av verdens største profiler på teknologi, innovasjon og tillit.

For mange er den største utfordringen å komme i gang med endringsarbeidet etter en dag fullstappet av inspirasjon, kunnskap og læringspoenger.

Her oppsummerer vi konferansen 'Leadership in Changing Times' for deg på best mulig måte – bli med på reisen:

Les artikkelen her!