#45 Bjørn Vihovde: Om fremtidens arbeidsliv - Hva skjer når de ansatte kan velge når og hvor de vil jobbe?

- Jeg tror det som skjer nå, er en større omveltning enn mange ser for seg. Jeg tror vi har gjort så mange kule erfaringer i løpet av pandemien, som man ikke uten videre vil gi slipp på når pandemien er over.

Det sier partner i konsulentselskapet EY, Bjørn Vihovde, i episode 45 av podkasten All In med Oslo Business Forum. Bjørn er Nordic Talent Leader i EY og deler i denne episoden tankene om hvorfor selskapet nå sier at de ansatte selv bestemmer hvor og når de jobber.

Episoden er innom fremtidens arbeidsliv, om den kortvarige gleden med hjemmekontor på 90-tallet og arbeidsmiljøloven fra 1977, som Bjørn mener bør oppdateres og tilpasses til det moderne arbeidslivet.

Bedre med en handshake på team-nivå

- De er på kontoret fordi de ønsker det, ikke fordi vi sier at de skal være det, sier Bjørn og påpeker:

- Veldig mange kommer på kontoret fem ganger i uken. Men de er glade for signalet, for i bunn ligger en valgfrihet, sier EY-partneren som opplever at mange ansatte nå er sultefôret på sosial interaksjon.

Mens mange andre virksomheter har valgt å gi beskjed om at de ansatte må være på kontoret 2-3 dager i uken, har altså EY valgt å la de ansatte velge selv.

- Vi tror det er bedre med en handshake på team-nivå, fremfor at selskapet har en policy som sier at «tre ganger i uken SKAL du være på kontoret», sier Vihovde.

Sammen med programleder Tor Haugnes diskuterer Bjørn også noen av de mulige utfordringene ved full fleksibilitet, og at det kan kreve helt nye måter å planlegge arbeidsukene på.

Nye teknologiske løsninger for en bedre hybridhverdag

- Det vil komme andre løsninger for å effektivt kunne samarbeide, når noen sitter på kontor og hjemme. Teknologien man har i dag er på steinaldernivå, sier Vihovde.

Han forteller om en app som skal bidra til forutsigbar fleksibilitet for EY-ansatte:

- Vi utvikler en app i samarbeid med Microsoft. Den skal blant annet komme med tips til hvor du bør jobba fra. For eksempel onsdag bør du komme til kontoret, jobbe i 7. etasje, for der sitter 8 av dine nærmeste kolleger. Tirsdag har du så mange møter at du like gjerne bør sitte hjemme. Mandag har du satt opp «håndverker» i kalenderen, og da vil trolig appen foreslå hjemmekontor, sier Vihovde.

- De vi ansetter nå er smartere enn vi var

Bjørn har i tillegg til over 20 år i EY, jobbet 15 år i Forsvaret.

- Jeg tror jeg har gått «all in» på karriere. Sånn var det i Forsvaret, jeg har virkelig satset på de stillingene jeg har hatt. Enten så gjør jeg ting, eller så gjør jeg ikke ting, sier Bjørn.

I sin posisjon i EY, ser han noen tydelige utviklingstrekk blant de unge og nyansatte.

- Min klare erfaring fra alle disse årene er at det har vært en veldig utvikling i de kullene vi ansetter – og hva de er opptatt av. Det er ingen tvil om at de vi ansetter nå er langt smartere enn vi var, sier Bjørn, som mener det er få fra hans generasjon som ville fått jobb som nyutdannet i 2021.

- De vil være med på å bidra på de store spørsmålene i samfunnet. Alt fra likhet, flyktningkrisen, rasisme, de vil at vi skal engasjere oss i sånt. Der var ikke vi da vi startet vår karriere.

I tillegg kan du få svar på spørsmål som::

• Hva tenker EY om fremtidens arbeidsliv?
• Hva er suksesskriteriene for hybride arbeidsplasser?
• Hva tenker Bjørn man kan lære av Netflix-kulturen?

Lytt til podkasten her:

Lytt til podkasten på Spotify, iTunes eller der du lytter til podkast, eller bruk spilleren over. Husk å abonnere for fremtidige episoder!

Stor takk til vår programleder, Tor Haugnes!

Abonner på podkasten her: