- Det blir ikke lettere, men det blir enda mer spennende.
Slik lyder Øystein Eriksen Søreides korte - og kanskje presise - oppsummering av samtalen om kunnskapsbasert ledelse.
I tillegg til den administrerende direktøren i Abelia, er også Nina Riibe, administrerende direktør i Econa, gjest i den 55. episoden av OBF-podden.
Den tar for seg et stort tema: Overgangen til det å lede kunnskapsbedrifter i fremtidssamfunnet. De to gjestene prater blant mye annet spennende om behovet for samfunnsengasjerte ledere, om å lede ansatte som kan mer enn deg selv og om det å finne en større mening med jobben sin.
Fra generalister til spesialister
I episoden får vi et innblikk i hvordan Nina brukte Brødrene Løvehjerte som en bærende historie for å stake ut en ny kurs for Econa, som har opplevd en stor vekst i medlemsmassen de siste årene.
- Jeg analyserte hva slags kompetanse vi egentlig har og om vi var rigget for oppdraget vårt. Det jeg så var vi var mange generalister og svært få spesialister. Vi måtte gjøre noe med kompetansen, sier Nina.
Hun prater også om det å lede etter andre prinsipper enn de klassiske KPI-ene.
- Fasthet på mål. Frihet på aktivitet, er det oppsummerende ordene om OKR-tilnærmingen som blir diskutert.
Mangelen på kompetanse i norske bedrifter
Praten dreier seg også innom det mye omtalte kunnskapsgapet, hvor tallene fra NHOs kompetansebarometer trekkes frem.
- Selv om ledere sier vi må bygge kompetanse og de ansatte sier de er motiverte, så stemmer ikke alltid det i praksis, sier Øystein.
Abelia er en forening i NHO. Undersøkelsen det refereres til viser igjen at mange mener de mangler rett kompetanse. To av tre norske bedrifter mener de mangler kompetanse, fire av fem bedrifter ønsker å heve kompetansen til de ansatte og flere sier de går glipp av forretningsmuligheter grunnet manglende kompetanse.
- Livslang læring er helt sentralt, i tillegg til at man må ha påfyll av flere med riktig grunnkompetanse, sier Øystein.
Vi får også høre om Econas livslang lærings-prosjekt “Oppdatert eller utdatert”, ønsket om mindre omfangsrike fag i høyere utdanning og effektiv ferdighetstrening av ansatte.
Du kan også få svar på spørsmål som:
- Hvordan prestere bedre som selskap med de samme ansatte?
- Hvor går grensen i et selskap for når “alle kan mene noe om alt”?
- Hvordan definerer gjestene egentlig ordet kunnskap?
Lytt til podkasten på Spotify, iTunes eller der du lytter til podkast, eller bruk spilleren over. Husk å abonnere for fremtidige episoder!
Stor takk til vår programleder Tor Haugnes!
