– Ledelse utvikler seg. Det er noe annet å være en gode leder i dag enn det var bare for noen få år siden. Det å drive ledelse er noe annet enn å drive administrasjon.
Det sier Anine Nicolaisen, HR-sjef i Danske Bank. I en episode av OBF-podden som handler om ledelse i fremtidens hybride arbeidsliv er hun gjest sammen med Aleksander Ramløff Dahl, leder for private banking i Danske Bank.
I episoden får vi høre hvilke erfaringer Danske Bank gjorde seg under pandemien, samt hvordan de benytter seg av de erfaringene i den nye arbeidshverdagen.
Lederens ansvar i den hybride hverdagen
– Men det er veldig store forskjeller mellom teamene. Man jobber på veldig ulike måter internt i banken, derfor ønsker vi ikke å kjøre for hardt på en «one size fits all», sier Anine.
Hun mener det er et ansvar for teamlederne å finne ut hvordan deres team fungerer og leverer best.
– Jeg har ikke troen på at man skal trekke en tvangstrøye nedover på organisasjonen, som de skal prøve å få til å passe. Det er bedre at de tar utgangspunkt i «hva er det vi skal få til?», «hvordan skal vi få det til?» og så «hvilket rom har vi igjen for fleksibilitet?».
Finne mening og verdi med arbeidet
De unge som startet i arbeidslivet i pandemien, kjente kanskje ekstra på at perioden var utfordrende. Kanskje i enda større grad fordi generasjonen skiller seg litt fra tidligere arbeidstakere.
– Jeg tror nok at den oppvoksende generasjonen er mer verdibasert med tanke på yrkesvalg og «purpose» med det de holder på med. For meg som er linjeleder, så handler det om å gå tilbake til «hva er jobben vår?». Ingen blir begeistret av å høre at vi må jobbe hardt for å få høyere avkastning på kapitalen til aksjonærene i Danske Bank, sier Aleksander.
– Men hvis vi kan snakke om at mer enn 50 prosent av befolkningen rapporterer at de blir urolige når de tenker på sin økonomiske fremtid, og at vi har en rolle å spille i det med tanke på å sørge for at folk opplever økonomisk trygghet, har tatt diskusjonen om forsikring og at de ikke har for stort boliglån og så videre ... Da får vi mer harmoni i de troppene.
I episoden får du også høre diskusjoner rundt spørsmål som:
- Hvordan bør man jobbe for å skape et tydelig skille mellom jobb og fritid?
- Hvordan kan medarbeiderundersøkelser fange opp friksjon?
- Hva gjør man om lederen ikke tåler kritiske tilbakemeldinger?
Lytt til podkasten på Spotify, Itunes eller hvor enn du lytter til podkast! Du kan også benytte deg av avspilleren over.
En stor takk til vår programleder, Tor Haugnes!
.png?width=680&name=CTA_2023%20(2).png)