– Disrupsjon inne i et stort selskap er veldig vanskelig.
Og når noe er vanskelig, er det fint å få konkrete få tips – eller noen kjøreregler. Mannen som både sier det er vanskelig og som kommer med regler for hvordan lykkes, er Sven Størmer Thaulow.
Sven er data- og teknologidirektør i Schibsted og gjest i episode 80 av OBF-podden. Han har tidligere beskrevet åtte regler for suksessfull innovasjon og utfordres i denne podkasten til å utbrodere mer rundt alle reglene.
Behandle gjengen som vikinger
Den tredje regelen handler imidlertid om å tenke som en start up. Det er ikke nødvendigvis så enkelt å gjøre i praksis i et stort selskap.
Så hvordan gjør man det?
– Analogien som jeg liker å bruke er at den gjengen som skal jobbe med denne disruptive innovasjonen, skal du håndtere som vikinger du sjøsetter i en båt, med litt mat og et seil og et ror, sier Sven.
Han ser også for seg at man sparker denne båten ut fra vestkysten av Norge og i retning Skottland.
– Det handler om avhengighet til andre. Hvis du lager for intellektuelle modeller om hva en ting skal gjøre og lager for mange avhengigheter, så går det tregt og teamet får en haug med unnskyldninger for hvorfor de ikke klarer å levere, mener Sven.
Deadline og innovasjon
For å få med deg alle reglene må du høre podkasten. I forbindelse med den femte regelen forteller programleder Tor Haugnes om Bosch, som har satt en tre måneders ramme som maksimal tidsbruk på innovasjonsprosesser.
For kan det være slik at mange, med god tilgang på ressurser og tid, har latt innovasjonsprosjekter få holde på for lenge?
– Det er jo klassisk, sier Sven, som peker på at det kan være vanskelig å si når man skal avslutte et prosjekt.
– Men det å ha en systematisk tilnærming til det, tror jeg er veldig klokt. Jeg synes jevnt det jeg har vært med på, det er sikkert 40 sånne prosjekter i løpet av min karriere, så er stort sett alle blitt stoppet for sent.
I løpet av episoden med praten om de åtte reglene, får du også diskusjoner rundt spørsmål som:
- Hvordan sette riktige KPI-er – og hva kan konsekvensene bli om man setter feil?
- Hvordan bygge en kultur for å utfordre fra innsiden?
- Hva er forskjellen mellom Schibsteds to grovtyper av innovasjon: Sustaining og disruptive innovation?
Lytt til podkasten på Spotify, Itunes eller hvor enn du lytter til podkast! Du kan også benytte deg av avspilleren over.
En stor takk til vår programleder, Tor Haugnes!
Abbonere til podkasten her:
.png?width=680&name=CTA_2023%20(2).png)