– Disrupsjon inne i et stort selskap er veldig vanskelig.
Og når noe er vanskelig, er det fint å få konkrete få tips – eller noen kjøreregler. Mannen som både sier det er vanskelig og som kommer med regler for hvordan lykkes, er Sven Størmer Thaulow.
Sven er data- og teknologidirektør i Schibsted og gjest i episode 80 av OBF-podden. Han har tidligere beskrevet åtte regler for suksessfull innovasjon og utfordres i denne podkasten til å utbrodere mer rundt alle reglene.
Behandle gjengen som vikinger
Deadline og innovasjon
For å få med deg alle reglene må du høre podkasten. I forbindelse med den femte regelen forteller programleder Tor Haugnes om Bosch, som har satt en tre måneders ramme som maksimal tidsbruk på innovasjonsprosesser.
For kan det være slik at mange, med god tilgang på ressurser og tid, har latt innovasjonsprosjekter få holde på for lenge?
– Det er jo klassisk, sier Sven, som peker på at det kan være vanskelig å si når man skal avslutte et prosjekt.
– Men det å ha en systematisk tilnærming til det, tror jeg er veldig klokt. Jeg synes jevnt det jeg har vært med på, det er sikkert 40 sånne prosjekter i løpet av min karriere, så er stort sett alle blitt stoppet for sent.
I løpet av episoden med praten om de åtte reglene, får du også diskusjoner rundt spørsmål som:
Lytt til podkasten på Spotify, Itunes eller hvor enn du lytter til podkast! Du kan også benytte deg av avspilleren over.
En stor takk til vår programleder, Tor Haugnes!
Abbonere til podkasten her: